2013?中國企業家成長與發展專題調查報告

2013年04月13日16:19 | 中國發展門戶網 www.chinagate.cn | 給編輯寫信字號：T|T

關鍵詞：企業家經濟企業制造業行業發展轉型市場

視頻播放位置

分組來看，對于“轉變經濟發展模式是關系企業生存、發展的大事”的說法，創新與轉型管理實踐表現更佳、創新與應變競爭優勢更加明顯的企業認同程度更高，對企業家身份認同更高、創新與變革能力更強的企業家的認同程度也更高②，這表明，優秀的企業和優秀的企業家更加認可經濟轉型對于企業自身發展的重要意義（見表7）。

表7 對有關中國經濟轉型說法的認同程度及分組比較

		“轉變經濟發展模式”是關系企業生存、發展的大事	“轉變經濟發展模式”主要是政府的事	“轉變經濟發展模式”主要是企業的事	我很了解政府有關經濟轉型的具體政策	“轉變經濟發展模式”是將來的事
總體		4.06	2.70	3.19	2.76	2.14
創新轉型表現	高創新	4.29	2.71	3.26	2.99	2.10
	中創新	4.03	2.68	3.20	2.77	2.14
	低創新	3.91	2.70	3.13	2.52	2.16
P值		0.000	0.778	0.048	0.000	0.435
創新與應變優勢	高應變優勢	4.25	2.65	3.18	3.02	2.12
	中應變優勢	3.97	2.68	3.21	2.76	2.12
	低應變優勢	4.03	2.74	3.16	2.58	2.16
P值		0.000	0.274	0.573	0.000	0.647
創新與變革能力	高創新	4.30	2.64	3.19	3.04	1.99
	中創新	4.02	2.75	3.18	2.74	2.12
	低創新	3.90	2.71	3.18	2.53	2.25
P值		0.000	0.095	0.961	0.000	0.000
企業家認同	高認同	4.28	2.65	3.29	2.95	2.06
	中認同	3.97	2.70	3.18	2.75	2.14
	低認同	3.91	2.75	3.09	2.57	2.20
P值		0.000	0.107	0.000	0.000	0.004

注：P值是用來判斷兩個能力之間是否存在顯著性差異；一般來講，P值表示組間差異的顯著性水平。P＜0.05表示判斷組間

差異具有統計學意義而不是由誤差造成的，可靠性達95%以上，P＜0.01則表示可靠性達99%以上，依此類推。下同。

調查結果顯示，當前企業經營發展中遇到的主要困難有：成本上升、需求不足、人才與創新缺乏、產能過剩和企業利潤過低等，企業家大都認同轉型和創新是解決這些困難和問題的重要途徑。

調查發現，過去促進經濟發展的低成本優勢已經逐漸減弱，各項成本上升已經成為當前企業經營發展中遇到的最主要的困難。其中，“人工成本上升”（75.3%）、“社保、稅費負擔過重”（51.8%）和“能源、原材料成本上升”（31.3%）相當普遍。在成本上升的同時，“國內需求不足”（25.5%）、“出口需求不足”（11.6%）、“行業產能過?！保?0.9%）、“資金緊張”（35%）和“缺乏人才”（29.7%）、“缺乏創新能力”（13.8%）等多種困難，使企業經營面臨嚴峻挑戰，近一半（44.8%）的企業家感覺到“企業利潤率太低”（見表8）。

比較近三年的數據，雖然“能源、原材料成本上升”、“資金緊張”、“缺乏人才”等困難有所緩解，但是，“國內需求不足”、“出口需求不足”、“產能過?！?、“社保、稅費負擔過重”、“企業利潤率太低”和“不確定因素太多”的困難更加明顯，此外“人工成本上升”連續三年排在首位（見表8）。

表8 當前企業經營發展中遇到的最主要困難（%）

	總體			地區			規模			經濟類型
	2012	2011	2010	東部地區	中部地區	西部地區	大型企業	中型企業	小型企業	國有及國有控股	外商及港澳臺	民營企業
人工成本上升	75.3	79.0	72.5	76.9	71.4	73.5	69.1	76.9	75.4	63.9	82.9	76.6
社保、稅費負擔過重	51.8	43.3	47.3	53.5	46.3	51.8	48.3	50.8	53.0	41.2	58.0	53.1
企業利潤率太低	44.8	39.1	—	43.4	50.4	42.6	38.4	43.8	46.4	38.2	35.5	47.5
資金緊張	35.0	38.8	42.1	31.0	43.0	42.6	22.8	34.0	37.6	38.5	18.8	36.3
能源、原材料成本上升	31.3	57.7	56.0	30.5	32.1	34.3	36.1	32.1	30.0	35.8	35.1	30.4
整個行業產能過剩	30.9	22.9	26.9	30.5	33.2	29.7	38.2	33.5	28.2	30.7	30.2	32.1
缺乏人才	29.7	32.8	47.8	28.0	30.8	35.9	30.6	31.6	28.3	35.6	18.0	28.6
未來影響企業發展的不確定因素太多	27.4	19.9	—	28.1	25.0	27.7	35.0	28.1	25.7	29.7	24.5	28.1
國內需求不足	25.5	7.7	10.6	26.6	25.5	20.1	30.3	25.5	24.5	28.1	25.7	25.4
企業招工困難	22.3	28.9	—	24.8	17.6	17.1	17.3	22.4	23.1	12.0	35.1	22.5
缺乏創新能力	13.8	11.2	24.6	13.2	14.6	15.3	13.0	13.6	14.1	21.1	9.0	12.6
出口需求不足	11.6	5.2	7.7	14.6	6.7	4.4	12.1	13.2	10.5	6.4	26.9	11.1
資源、環境約束較大	8.4	8.2	18.1	8.2	8.7	9.0	14.5	10.0	6.3	13.1	5.3	7.5
人民幣升值過快	7.9	18.7	—	9.6	4.4	4.4	6.4	8.0	8.0	4.3	19.2	7.4
企業領導人發展動力不足	7.8	7.1	9.2	7.4	9.9	6.4	11.8	7.4	7.3	14.7	6.1	7.2
地方政府干預較多	6.4	6.1	6.8	5.5	7.2	9.4	8.1	5.8	6.5	11.2	2.0	6.1
遭受侵權等不正當競爭	6.0	7.6	11.5	6.3	6.1	4.0	4.9	5.2	6.7	5.1	5.3	5.9
缺乏投資機會	3.2	2.9	4.9	2.7	3.8	4.6	4.0	2.7	3.4	2.9	2.0	3.3
電力供應不足	1.1	9.3	—	1.3	0.9	0.4	0.3	1.0	1.3	1.6	1.6	0.9

注：“—”表示該年度沒有涉及此項調查內容，以下同。

面對企業經營中的主要困難，降低成本、加強創新、開拓國內外市場成為企業應對挑戰的主要措施。調查結果顯示，關于“為了企業更好地發展，企業未來一年應著重采取的措施”，企業家選擇比重最高的是“加強管理降低成本”（72.8%），而“減少用工”（21.9%）可以看作是應對人工成本上升的對策（見表9-1）。

表9-1 為了企業更好地發展，企業未來一年將采取的措施（%）

	總體			地區			規模			經濟類型
	2012	2011	2010	東部地區	中部地區	西部地區	大型企業	中型企業	小型企業	國有及國有控股	外商及港澳臺	民營企業
加強管理降低成本	72.8	74.4	72.2	71.6	73.3	78.2	77.6	73.4	71.8	78.4	78.0	72.4
增加創新投入	60.8	59.5	64.7	61.5	60.4	58.2	62.3	61.6	60.1	58.8	58.7	60.6
引進人才	46.9	53.0	62.7	44.8	52.4	49.0	47.4	49.6	45.2	45.1	35.4	47.0
開拓國內市場	45.9	44.0	42.9	47.7	43.1	40.7	42.4	45.1	47.0	45.6	55.5	45.3
更新設備	34.9	41.8	46.3	35.1	33.3	36.4	28.5	36.0	35.2	33.5	40.6	34.4
加強企業文化建設	34.4	34.7	39.9	32.6	37.8	38.5	44.9	37.9	30.5	44.3	24.8	33.7
開拓國際市場	27.0	26.6	25.0	31.3	19.7	16.5	29.6	29.6	24.9	21.6	45.7	26.0
改變經營模式	26.4	22.8	23.7	24.1	29.4	33.3	26.9	24.5	27.5	31.7	17.7	27.5
減少用工	21.9	18.1	17.7	24.5	16.4	17.5	17.7	21.3	23.0	16.2	29.5	22.1
投資其他行業	15.3	17.0	15.8	14.4	17.1	17.5	10.2	14.4	16.8	9.5	10.2	17.2
尋求上市	7.7	8.1	8.2	8.3	7.5	4.9	13.3	11.4	4.5	7.0	6.7	7.7
股權投資或并購	7.0	8.1	8.7	6.3	7.3	10.1	13.9	7.8	5.3	9.8	6.3	6.7
投資其他地區	5.5	5.8	6.5	5.6	4.8	5.6	7.8	5.5	5.1	3.1	4.7	6.3

針對人才與創新缺乏的困難，很多企業家選擇了一系列的措施，包括“增加創新投入”（60.8%）、“引進人才”（46.9%）、“更新設備”（34.9%）和“改變經營模式”（26.4%）。與強化創新相配套，“加強企業文化建設”（34.4%）也成為一個重要措施（見表9-1）。

在開拓市場、創造需求方面，選擇“開拓國內市場”的比重（45.9%）高于“開拓國際市場”（27%）（見表9-1）。

比較此問題近三年連續跟蹤調查的數據，企業家對各個選項的選擇比重變化不大，表明近年來企業應對經營挑戰的措施保持連續性：通過提升管理水平來應對日益上升的成本壓力；通過強化創新來加快企業轉型升級的步伐；通過開拓國內外市場來擴大需求，緩解產能過剩的壓力。調查發現，2012年選擇“改變經營模式”的比重比前兩年有所增加，這一現象值得關注（見表9-1）。

分組來看，盈利企業、管理表現好、競爭優勢強的企業選擇“增加創新投入”和“引進人才”的比重相對較高，而虧損企業、停產半停產企業、產能過剩企業、管理表現相對差、競爭優勢弱的企業選擇“改變經營模式”的比重相對較高。這表明，優秀企業更加積極主動地進行轉型和創新，經營不善的企業則面臨更大的轉型壓力。此外，西部地區企業、國有及國有控股公司選擇“改變經營模式”的比重也相對較高（見表9-1、表9-2、表9-3）。

表9-2 為了企業更好地發展，企業未來一年將采取的措施（%）

	發展階段				行業						盈虧情況
	創業期	成長期	成熟期	衰退期	制造業	重工業	輕工業	服務業	IT業	房地產業	盈利企業	持平企業	虧損企業
加強管理降低成本	65.7	71.9	74.8	74.6	72.9	73.1	72.7	71.2	55.6	69.0	71.2	72.4	76.2
增加創新投入	63.2	65.4	57.0	45.1	65.8	70.0	56.8	47.1	63.0	45.1	65.4	57.3	55.1
引進人才	54.7	54.4	39.2	26.1	45.2	48.5	38.0	51.6	65.4	46.9	51.0	47.7	39.1
開拓國內市場	48.8	46.3	45.3	43.6	48.6	49.1	47.4	38.9	44.4	34.5	44.0	46.3	49.0
更新設備	24.9	34.6	38.2	26.9	40.6	39.7	43.2	16.8	16.0	8.8	36.5	34.1	32.7
加強企業文化建設	32.8	38.2	33.1	14.0	30.3	30.1	30.8	44.0	29.6	46.9	37.8	34.9	28.3
開拓國際市場	19.4	28.4	27.7	18.6	34.3	35.9	30.3	8.6	14.8	2.7	28.2	24.4	26.8
改變經營模式	31.8	25.1	24.3	42.8	22.4	20.9	26.9	36.7	22.2	44.2	22.7	26.9	32.4
減少用工	10.0	17.8	26.5	39.8	25.5	23.0	31.7	13.4	3.7	15.9	17.1	23.2	29.5
投資其他行業	17.9	12.6	16.7	27.3	13.4	12.4	15.9	20.3	8.6	27.4	12.6	15.8	19.6
尋求上市	7.5	10.0	5.2	3.0	7.8	8.8	5.4	8.1	13.6	8.0	8.7	7.4	6.2
股權投資或并購	9.0	6.4	7.0	10.2	6.3	6.9	5.0	9.0	11.1	11.5	7.0	6.3	7.6
投資其他地區	7.0	5.9	4.9	5.7	4.0	3.7	4.4	9.9	1.2	30.1	5.4	6.0	5.1

表9-3 為了企業更好地發展，企業未來一年將采取的措施（%）

	產能過剩情況		生產狀況			創新轉型表現			創新與應變優勢
	嚴重	基本不存在	超負荷生產	正常運作	停產、半停產	高創新	中創新	低創新	高應變優勢	中應變優勢	低應變優勢
加強管理降低成本	73.8	71.4	63.4	72.8	74.0	73.4	74.9	72.6	69.4	73.8	75.5
增加創新投入	60.3	62.5	78.0	62.0	55.7	67.1	65.6	52.0	71.4	62.2	54.0
引進人才	45.0	51.4	58.5	50.2	35.4	50.8	47.8	41.8	51.9	46.6	44.3
開拓國內市場	47.2	44.1	40.2	44.9	49.7	44.5	49.8	45.0	48.4	45.5	47.2
更新設備	35.2	35.2	51.2	34.8	33.9	40.5	33.6	32.1	34.3	35.3	35.8
加強企業文化建設	31.7	40.1	46.3	37.9	22.0	39.7	35.3	29.9	36.4	32.9	34.9
開拓國際市場	29.2	23.2	26.8	27.3	26.2	31.0	27.9	23.0	39.6	30.0	17.4
改變經營模式	27.8	23.2	14.6	24.5	33.7	24.5	24.4	29.6	20.4	25.8	31.1
減少用工	25.4	15.3	12.2	18.6	33.8	18.3	24.1	22.0	18.4	22.0	24.3
投資其他行業	16.5	12.9	9.8	14.2	19.9	14.7	13.7	17.7	11.8	14.6	18.7
尋求上市	7.5	8.6	9.8	8.2	6.2	9.7	7.0	6.9	13.6	7.5	4.6
股權投資或并購	7.3	6.3	2.4	7.1	6.9	6.9	7.0	7.4	6.7	7.2	7.2
投資其他地區	4.9	6.9	4.9	5.3	6.4	4.9	6.1	5.1	6.2	5.7	4.5

相關閱讀：

上一頁 1 2 3 4 5 6 7 下一頁