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  • 零售市場原有格局遭沖擊 傳統零售投身網購潮

    2013年11月07日11:24 | 中國發展門戶網 www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
    關鍵詞: 網購 零售業 蘇寧 傳統零售 零售企業 電商 網絡零售 商務部 融合發展

    零售業市場原有格局遭沖擊 傳統零售投身網購潮

    點評:商務部近期發布的數據顯示,今年前9月,我國網絡消費保持快速增長,商務部監測的3000家重點零售企業中,網絡購物同比增長34.7%。

    今年前三季度,零售市場總體運行平穩,相對于同期百貨店、超市和專業店銷售分別增長11.1%、8.4%和6.9%,網購以34.7%的增速遙遙領先,可謂是突出的亮點。按照商務部有關人士的預計,前三季度網絡消費零售額將達1.3萬億元,達到2012年全年水平。而隨著雙十一的即將來臨,京東、阿里、亞馬遜等電商火力全開,網絡零售或迎來市場井噴行情。

    網購潮的興起,正在沖擊零售業市場原有格局。由于電商以低價搶客,實體賣場淪為免費試衣間、體驗場的問題凸顯,經營承受重壓。面對新的挑戰,傳統零售業必須加速調整,與時俱進。截止到2012年底,我國連鎖百強流通企業中已有62家開展網絡零售業務。對于涉足網購市場,大部分實體零售企業戰略出發點是穩住老陣地,拓展新領域。初期,實體零售業進軍網購多是試水摸索的性質,普遍存在組織運營各行其是、線上線下商品價格不一等現象。隨著實踐的深入,企業逐漸認識到,借助模式與技術創新,線上線下商務可以融合發展。通過實施O2O模式,充分整合門店的體驗、服務優勢,互聯網集客、便利和大數據的優勢,可形成貫穿線上線下打通、充分協同的消費和服務閉環。

    在傳統零售業轉型中,蘇寧走在了國內最前沿。一方面,線上平臺蘇寧易購已躋身國內B2C網站前三名;另一方面,線下1600余家實體店面正在持續改造。蘇寧總裁金明表示,為了實現線上線下協同,蘇寧已經做了一年的準備工作。首先,進行公司架構調整,打造線上線下協同的團隊;其次,實施線上線下同價;再次,上線開放平臺“蘇寧云臺”,擴展商品品類;最后,實施門店互聯網化,推出1.0版本的互聯網門店,并持續優化統一的物流、售后、客服等服務體系,突破“體驗壁壘”。

    擁有線上線下的渠道資源,再加上日益增強的融合發展能力,實體零售企業就多了跟電商叫板的底氣。雙十一期間,蘇寧也將推出國內首屆O2O購物節,跟電商巨頭們同臺競技。這既可以分享網購商機,又能實際檢驗新的商業模式的成效。如果蘇寧做得好的話,相信會有更多的企業踐行O2O模式,零售業轉型發展的路徑也會更加清晰。文/周 雷

    返回頂部文章來源: 經濟日報
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