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“11月11日請假1天,回家看著媳婦,防止敗家”,這兩天,一張獨特的請假條在微博上熱傳;還有四川某大學宣布“雙十一”學生宿舍48小時不斷網,被網友評為“最人性化的大學”……
“雙十一”,這個近幾年才興起的網絡節日,從最初的“光棍節”變成如今風頭正勁的“電商節”,儼然已化身一場全民狂歡。
作為電商大戰的產物,“雙十一”已成為“人工造節”最轟動的產物,其后遺癥卻也年年被詬病。從網購平臺的癱瘓,到商品質量的參差,再到物流環節的阻滯,繁忙之下,亂象叢生。
然而,往年的亂象并未阻止電商大戰的升級,今年“雙十一”依舊硝煙彌漫,戰場甚至延伸至傳統行業。某網絡商城在電視上投放廣告,暗示消費者在實體店看好貨號,再在網上以更優惠的價格拍下。這類對“抄號族”的鼓勵,似乎意味著電商已從最初瓜分市場走向搶奪市場,讓實體店步入更尷尬的境地。
令人無奈的是,在“雙十一”的網絡狂歡之后,不斷有后遺癥讓消費者叫苦不迭:秒殺付不了款、折扣是“虛招”、物流“不給力”、貨品以假亂真……狂歡的氣氛還未散去,問題已接踵而來。
如果說,消費者僅關注網購體驗與商品質量,那么,“雙十一”的隱性威脅與后續效應,則應引起整個電商行業的警醒。
此間不斷有專家呼吁,“雙十一”對中國電子商務并非好事,逾百億的銷售額看似可喜,實則隱患無窮。
我們或許該思考,在原本平滑的銷售曲線上人為的拱出一個波峰,數字的轟動背后,到底能帶來多大的實際增量?
從更長遠的角度來看,以“價格戰”見長的網絡購物,不斷將客戶從傳統零售業分流,當“八折銷售”逐漸變成“五折封頂”,“五折封頂”又進一步突破下線為“全場三折”,濫價行為正一步一步助長著消費者“唯價格是從”的心態,這會否倒逼整個零售行業逐漸背離健康的、正當的盈利方式?
如果將目光穿透“價格戰”本身,我們會發現,新商業模式與傳統商業模式的交鋒與互融,皆已拉開帷幕。
當一場新的商業變革悄然而至,我們還能做些什么?從業者們,理應有更加審慎的思考,和更加理性的抉擇。 (記者袁汝婷、謝櫻)