樊玨，是德陽水文中心駐村工作組的一名成員，作為水文系統的青年干部，2024年8月，她帶著“鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接”的使命來到南充的一個小鄉村：金竹村。

近一年的基層歷練，從機關到鄉村，從水文情報預報到田間地頭實踐，從技術思維到群眾思維，這段經歷豐富了樊玨的工作視角與方法。

角色轉變：從“技術員”到“多面手”

在機關時，樊玨的工作聚焦水文數據分析及中長期水情趨勢預測，針對性更強；而駐村后，樊玨需要同時扮演政策宣傳員、矛盾調解員、項目協調員等多重角色，主動性更強。她認為，基層工作內容可能每個村不盡相同，工作方法也略有差別，但都遵循著一個原則，就是從需求出發，政府或人民有需求，產生了問題，我們就來解決問題，做好潤滑劑與螺絲釘。

“這份工作的價值不在于寫了多少報告，而在于實實在在為老百姓解決了多少問題?！狈k回憶道，“例如，在全國防返貧監測時，我們需要白天逐門逐戶地走訪記錄，晚上整理資料，及時分析記錄最真實的信息；推進農村大棚項目建設時，既要和承包方及回龍鎮政府對接技術方案，又要向村民解釋施工對耕作的影響，協調土地流轉租金問題；閬營高速和旅游路在金竹村地段施工時，我們需要協助政府和施工方推進進度，與群眾溝通拆遷補償方案，向政府反饋不合理設計等問題；在夏初干旱之時，我們需要關注本村旱情，收集受災群眾的情況信息并為其針對性采取措施，必要時還申請了打井?！?/p>

這些經歷讓她深刻體會到，基層工作遠非單一技術活，更像一場需要持續學習的“綜合考試”。

認知擴展：讀懂“中國農村的毛細血管”

從前，樊玨的辦公地點主要在電腦前，現在她的辦公地點在整個廣袤的鄉村。那些田間地頭積累的“土辦法”，讓她更深刻地認識到：機關工作是“謀篇布局”，駐村工作則是“落地生根”。金竹村雖小，卻是觀察基層工作的“顯微鏡”。

“駐村干部的四項職責為‘建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務’，看上去是干巴巴的一段話，而實踐過程中，我漸漸讀懂了它?！狈k講到，在村“兩委”開黨員大會時發現，黨員年齡普遍較大，且出現年齡斷層的情況，這才切身感受到“建強村黨組織”的重要性；“每每看到村民們在我們爭取的項目中就近務工，公益性崗位也越來越多，我理解了強村富民是最主要的一項工作；正是由于我們的公益性崗位提升了大家的勞動積極性，鄉村道路也時刻保持著整潔美觀的面貌，去年底到今年初的秸稈禁燒工作也讓村容村貌改觀不少，我們致力于打造生態宜居，鄉風文明的新農村?！?/p>

“在走訪時，我們主要參考‘兩不愁三保障’來摸排，即：吃不愁、穿不愁，教育、醫療、住房有保障?！狈k說，“我漸漸理解了‘兩不愁三保障’在基層的復雜實施場景，在村民這些方面出現問題時，我們第一時間上報處理。幫助群眾積極申領國家的務農補貼、就業補貼等優惠政策，也幫助他們網上操作繳納醫保，這些日常的點滴中我切身感受到政策的現實意義，這也是真正的為民辦事服務?！?/p>

價值重構：用“泥土味”替代“書生氣”

初到金竹村時，樊玨懷揣著從駐村工作文件資料中學來的“鄉村振興理論知識”，準備大展拳腳。第一次召集村民開會宣講政策時，她配合第一書記劉洲同志用普通話字正腔圓、滔滔不絕地講著產業振興、生態宜居等宏大概念，卻發現臺下的鄉親們眼神茫然。直到村支書張書記悄悄提醒她：“小樊啊，跟群眾說話要用他們聽得懂的話?！狈k才恍然大悟——在基層，再好的政策如果不能轉化成老百姓能理解的語言，也不過是空中樓閣。從此，她學會了將會議室搬到村民院壩中，用小喇叭把文件官話“翻譯”成方言土話，用“養豬養雞”的例子解釋產業規劃，用“房前屋后干凈了蚊子就少”來說明環境整治的重要性。這種“翻譯”能力，是機關工作中永遠學不到的寶貴技能。

這一年的駐村經歷重塑了樊玨的群眾工作方法。在機關時，她習慣通過報表數據了解民生；在村里，她學會了坐在老百姓家里的板凳上聽他們拉家常，在看似閑聊中捕捉真實需求。處理村民矛盾時，她逐漸掌握了“情、理、法”的運用順序——先共情安撫情緒，再講道理分析利弊，最后才涉及規定制度。對于村民提出的問題，樊玨注重建立“問題-解決-反饋”閉環：村民反映的每個問題都要有回應，哪怕暫時無法解決也要說明原因。這些柔性智慧，在她看來，也是一種有效的工作藝術。

駐村生活也給了樊玨重新認識自我的機會。當城市的生活便利被簡陋的條件取代，當機關的規律作息被隨叫隨到的村級事務打亂，她經歷了從不適到適應的全過程。駐村一年，受益終生。樊玨堅信：青年干部成長的沃土永遠在基層。她決心以“水文測報”般的細致、“江河奔流”般的激情，在鄉村振興一線書寫青春答卷！