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寫入聯合國決議的庫布其實踐經驗
1.86萬平方公里的庫布其沙漠中,有近6000平方公里是億利資源集團綠化的,建成近300公里的沙漠生態綠色屏障。首都北京街頭“滿城盡帶黃金甲”的沙塵景象不復出現——因為有了庫布其行動,因為有了七星湖綠洲。
25年來,億利資源集團累計投入30億元用于治沙,這對誰都不是一個小數目。更何況前路漫漫,防治荒漠化之路遠沒到盡頭,王文彪能持續填補這個“無底洞”嗎?
可持續,正是“庫布其經驗”最珍貴之處——億利資源集團全體創始股東捐贈30%股份的永續分紅收益,設立了“億利公益基金會”,用于治沙綠化、環境改善等公益事業。聯合國專家這樣總結“庫布其經驗”:通過產業化的方式,采取市場化的導向,來應對并且防治荒漠化,找到了“治沙、生態、經濟、民生”的平衡點,是一種“市場化、產業化、公益化”相結合的“可持續公益商業治沙模式”。
專家們認為,“庫布其經驗”的核心,是利用荒漠化地區獨特的資源優勢,通過大規模的荒漠化防治,培育和帶動荒漠化地區的沙產業發展;再通過沙產業的發展,反哺和促進荒漠化地區規?;乐?,最終實現荒漠化地區人與環境全面協調可持續發展。
上世紀80年代,錢學森提出了沙產業的概念,核心是通過高效利用太陽能,提高植物的光合作用,產生出更大的生物量。正是這一大膽、前瞻的設想,讓億利資源集團在庫布其沙漠展開了生動的實踐。
他們利用沙漠干旱植物的技術優勢,打造“中國西北干旱地區”集園林綠化、生態修復、鹽堿化治理、石漠化與荒漠化治理于一體的高端品牌,并已經輸出到北京延慶,河北懷來、赤城等地。
他們利用豐富的沙旱生植物資源,如甘草、鎖陽、蓯蓉等,建立育苗基地、藥材基地、加工基地,形成種植、加工、市場和工貿一體的完整產業鏈,年銷售收入突破百億元。
他們利用沙子和粉煤灰等工業廢渣,研發生產技術領先的生態環保防火保溫一體化墻體材料、納米色釉等高附加值產品,發展沙漠生態材料應用產業。
在沙漠再生能源方面,他們依托豐富的太陽能資源,建設了規?;奶柲芄夥l電項目;引進國外蓖麻種植新技術,發展高端生物能源;利用沙柳三年平茬的生長規律,創新研發了沙柳氣化生產碳基復合肥和沙柳飼料等技術,最終促進治沙、富民、產業互動發展。
“總結起來,無論產業重點怎么調整,沙漠生態經濟是我們萬變不離其宗的發展戰略,‘厚道、共贏’始終是我們奉行的核心價值觀。25年的實踐證明,這一戰略越走越清晰,越走越有后勁,越來越凸顯它的張力?!?/p>
對于一家企業來說,3年入門、5年入道、20年入定,談到做百年老店,很多企業都很振奮。但在現代信息化社會中,世界的經濟周期已經變得越來越短,哪一項常規產業能做一百年?王文彪認為,生態經濟的發展戰略有這樣的前景,沙漠可以提供廣闊的空間?!爸灰隳軋猿窒聛?,沙漠事業可以做幾百年?!?/p>
2008年,王文彪成為第十一屆全國政協委員,讓他的治沙之夢站上了更高平臺。他在企業“厚道、共贏”的核心價值觀中加入了三個字——領導力。
2012年6月,聯合國“里約+20”峰會上,庫布其沙漠生態文明被列為峰會重要成果向世界推廣,使聯合國防治荒漠化國際公約提出了到2030年實現土地荒漠化零增長的目標。
“作為全國政協常委,能夠推動庫布其的生態文明建設成果贏得世界聲譽,也是我的榮譽?!蓖跷谋胝f,對國際社會而言,可能很少有人會記住他的名字,人們記住的更多是中國,是中國創造的又一個奇跡。
從2007年開始每兩年一屆堅持舉辦庫布其國際沙漠論壇,成為聯合國在全球唯一致力于世界沙漠環境改善和沙漠經濟發展的國際論壇,至今年已經成功舉辦四屆。日前閉幕的聯合國防治荒漠化公約第十一次締約方大會上,195個締約方通過決議:將庫布其國際沙漠論壇作為實現防治荒漠化公約戰略目標的重要平臺和手段。聯合國防治荒漠化公約組織執行秘書呂克·尼亞卡賈高度評價說:“中國政府制定了相關戰略,防治土地退化、恢復已退化土地,建立健全防沙治沙監控機制,并鼓勵私營部門投資沙漠產業,希望中國繼續在防治荒漠化領域為世界作出表率,發揮榜樣作用?!?/p>
很多人認為沙漠是地球的癌癥,望沙生畏。庫布其的經驗充分說明,沙漠其實也是一種寶貴的資源,投資自然資本,能創造可觀的商業價值。正因如此,“庫布其模式”更顯得彌足珍貴。作為聯合國主管防治荒漠化的官員,呂克·尼亞卡賈希望借助“庫布其模式”,推動全球防治荒漠化工作。