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可吳建華剛剛創業,他憑什么和老牌國營廠競爭呢?吳建華想起了一件事。他以前在國營廠,給服裝廠送貨的時候,就總是聽到服裝廠的質檢員抱怨。
吳建華:他們有時候會說,這東西這么爛,然后這個老板一定要跟他們做,我們也沒辦法,在里面挑,挑也挑不出來,看都得看,一包包看,那個時候他們會怨的。
布是一根一根絲織出來的??棽嫉臅r候,只要有一根細細的絲出現問題,都會對布的質量產生影響。
服裝廠為了挑出符合要求的絲綢面料,一個月最起碼就有三四十個小時耗費在挑選面料上。吳建華想了個辦法,不但能節省服裝廠檢驗貨的時間,也讓服裝廠更喜歡買自己的絲綢。吳建華的辦法就是給絲綢分等級。
吳建華:在送到服裝廠之前,我們先幫他把等級分好了。分好以后,你檢驗,你看,基本上挑出來的比例很高,甚至百分之一百。對吧,人家一說,那個廠挑百分之五十,我們這個廠挑百分之一百,那么人家以后肯定愿意跟我打交道,這個肯定是對我的品牌影響有幫助的。
吳建華先把生產的絲綢面料檢驗一遍,然后再分等級。在檢驗的時候,工人們一個線頭都不能放過。如果線頭太細,看不清楚,就算拿著放大鏡看,也要把線頭給挑出來。
吳建華靠服務贏得市場,五年,他手上已經有了兩百多萬的積蓄。吳建華早就還上了當初蓋房子的錢。
2001年,做生意的高手,突然停下所有的生意不做了,吳建華要傾其所有建一個廠子,只生產一種絲綢面料。而且這種絲綢面料,是大企業嫌麻煩不愿意做,小作坊肯定做不好的。
吳建華:像這種布是現在最容易體現毛病的,一個是你織造的毛病,一個你的原材料的毛病,反正只要有毛病,在這個綢上是最容易暴露出來的。所以你看,你在白胚上有的也看得出來,有的時候白胚上看不出來,染色出來就出來了,所以這個布做還是非常難做的。一般的國營大廠,他有時候他也不大愿意做這樣的產品。這個產品容易暴露毛病,那么附加值又不高,但是小廠肯定做不好的。