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在大數據時代,潘東明搶先一步占領了高地。他分設到每個村落的網點,聚集成一張數據的大網,不斷資源占領,等待收獲的臨界點。
潘東明:這個臨界點就像,我們做一個水庫的大壩一樣,這個大壩里面的水在蓄水的時期,我們不要想盈利。
汪向東:是一個放水養魚的決策,做長線,我去做一個布局,然后我通過這個事業的發展,通過趕街網這個網絡本身的擴大,形成一個能力,可持續的能力。
如今,在遂昌,這個曾經貧窮落后的地方,聚集了兩千多家網店。2014年,通過潘東明的電子商務平臺實現的交易額達到了5個億。而潘東明創立的培訓,農產品進城,消費品下鄉的體系被業內稱為“遂昌模式”。
就在記者采訪時,遇到一對70多歲的特別的老夫婦,他們是潘東明公司平臺下汀口村的網點負責人。
黃再清:他們找到我們村子里,村子里要設一個點嘛,他們不嫌棄我們老,教我們做,我們就學唄。
老兩口說,他們搭上了時代的末班車,電子商務悄然改變了這對老兩口的生活,也改變著千千萬萬中國農民的生活。
而對于潘東明來說,探索中國涉農電子商務的路程才剛剛開始。