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鄧洪九:誓言要做世界最大綠色果品供應商。
他5歲喪父,兄妹10人,只活下來6個。1980年9月的雨夜,在絕望的母親要帶著年僅10歲的他跳河的時候,他對母親許下了一定改變命運的誓言。17歲,他來到重慶碼頭。憑著一身力氣、一根扁擔,他成為千萬名棒棒軍中的一員。從一根扁擔,到全球化公司,裂變關鍵就在最近四年。2011年,他不再簡單地賣水果,開始自己到世界各地采購,剔除中間環節。他投資1億多元在泰國建廠,以期貨形式和果農簽訂合同。今年又把觸角延伸到更遠的南美洲,簽下7000畝車厘子的長期收購合同。他的進口水果以低于市場平均售價百分之二十的價格銷售,兩年時間占領全國十幾個省份的批發市場和400多家超市。2015年他的企業銷售額超過18億元。他就是目標明確,行動果敢的鄧洪九。
潘東明:探索農村電子商務破局之道,五年深耕,讓遂昌模式終成全國典范!
(同時獲“最佳商業模式獎”單項獎)
2010年,潘東明辭去百萬年薪的副總職務,回到老家的縣城發傳單,他堅信農業加上電子商務,一定會為家鄉帶來一些可想象性的東西。他幫助農戶通過互聯網把農產品賣出去,短短幾年,一個小縣城出現了2000多家網店。他成立了一家全新的電子商務公司,設立村網店,幫農民網上購物,卻規定,這個公司不許盈利。不許盈利的背后隱藏巨大商機,他有成千上萬支觸手零距離的接近農民,接近土地。他利用這種龐大的社群關系,作為信息的支撐。他投入金錢,收貨數據,等待收網。他認為最大的不是交易,是數據。他創立的“電子商務培訓,農產品進城,消費品下鄉”的模式被業內稱為“遂昌模式” 他叫潘東明,他說,中國涉農電子商務的道路才剛剛開始!