誰在瓜分傳統經銷商的奶酪？
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中國網/中國發展門戶網訊（周琴） 隨著互聯網、移動互聯網時代的到來，傳統商業受到很大沖擊。線下人流減少、商業成本上升、消費者越來越挑剔，人們似乎已經形成網絡購物的消費習慣。隨之而來的是商業的立場和價值觀也都改變了，大量的品牌入駐B2C平臺，做自己直銷的網絡和平臺。在這變化的過程中，中間渠道商在不斷地淘汰，最后一個避風港已然是狂風暴雨?；ヂ摼W時代，傳統生意已難以為繼。
互聯網時代 中間渠道商不斷被淘汰
近幾年來，互聯網零售迅猛發展，而傳統零售商日益陷入窘境。全球互聯網信息服務提供商ComScore 2012年度研究報告顯示，40％的調查者表示喜歡在線下商店查看商品，購買則計劃在網上進行。美國有超過200個商場占地超25萬平方英尺，但空置率已超過35％，而與之相反的互聯網相關的零售額大幅攀升。與此同時，中國零售業也正在步美國后塵。2012年中國大型零售企業增速降至10%以下，而2011年的增速是20%，沃爾瑪、國美、萬得城等多家零售巨頭關店，外資尤為嚴重，部分零售商靠地產和集團財力勉強過冬。2013年1月，全國50家重點大型零售企業零售額同比下降12%，與傳統零售的慘淡之景相反，中國網絡零售市場呈現高速發展，2013年，中國網絡零售市場穩步發展，全年實現18851億元的網絡零售交易額，相較前一年增長了42.8%。網絡零售交易額占社會消費品零售總額的比重達到7.9%，比前一年提高1.6個百分點。國家統計局公布的最新數據顯示，全國網上零售額27898億元，同比增長49.7%，遠高于社會消費品零售總額的實際增長率10.9%。
這一組數據充分表明，在互聯網、移動互聯網時代，傳統商業受到的沖擊顯而易見。所有的生意都在面對互聯網的入侵。微信來了，飛信一落千丈；移動互聯網來了，第三方支付平臺興起，金融行業受到嚴重沖擊。以往在中國，最賺錢的是金融和地產業。他們逾越服務零售業，占據著最繁華的地段，這種發展帶來的是物價和商業成本奇高，但是這一切已在改變，移動互聯網就是高成本的超級殺手。
線下人流減少、商業成本上升、消費者越來越挑剔，已經形成網絡購物的消費習慣。隨之而來的是商業的立場和價值觀都變了，大量的品牌入駐B2C平臺，做自己直銷的網絡和平臺。在這變化的過程中，中間渠道商在不斷地淘汰，最后一個避風港已然是狂風暴雨。