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高靜:一年掙個幾百萬元,兩年掙個大幾百萬元,他又想還再擴,還再建,當時反對。我講不行,不能再擴了,把錢放在手里,咱搞點其他的,不比這強嗎,你這個多辛苦,起早貪黑,另外還操心。
高亞飛為什么非要冒這個險呢?面對巨額投資,姐姐高靜有些不舍得已經賺到腰包里的錢,但高亞飛卻認為這又是一個絕好的機會。
高靜:他講你們那眼光太短淺,不行,他說你懂啥,你們都不懂,不行,他說。他給你講道理,不是你給他講道理了,他給你講道理,他得給你洗腦,他給你洗好了,你就得跟著他的思路走。
高亞飛:你要反復講,你要不然的話,第一是他不讓你干,第二他不支持你去干,這樣的話,這個事靠我自己也做不好。
高亞飛用上了當初擔任學生干部的勁頭,每天給大伙兒打氣,加之他的能力已經被大家公認,所以這一次,所有人也都慢慢接受了他的觀念。
高亞飛的姐姐 高靜:2009年讓他洗腦洗的也就是很頻繁了,也就無所謂了,叫他洗的光往前沖,光往前沖,也沒想著掉坑里,也沒想著退回去,當時沒這樣想,大家都齊心協力,你說人多力量大,一個人的力量是有限,大家一起都沖。
員工 袁大偉:他都是規劃好了,雖然說這個價格低谷的時候,但是他有他的很獨到的見解,他這種見解能夠引領我們這個場往正確的方向發展。
擴建養殖場的同時,高亞飛將原來的母豬進行更新換代,高亞飛趁機用低價買來優質的小母豬,更換了母豬品種,這樣一來,降低了仔豬出欄量,這意味著自己的虧損也減少了。
高亞飛:在價格跌的時候,我們基本上一個原則就是把自己的種群調整到更合理,也把那些母豬該淘汰的及時淘汰掉,該補的及時補上來,等待著下一個高峰的到來。
安徽省利辛縣畜牧局局長 郭奎:他在低谷的時候調結構,調結構,反而要增。這是個企業生產內部的一些東西了,每次到波峰的時候,價格上去的時候,他肯定能趕上。
這次,高亞飛再一次看清了市場走向,低加進來高價出售,分別在2009年和2011年兩個低潮期擴建了三個萬頭養豬場,發展成種豬繁育、生豬改良、商品豬養殖的綜合性養豬場。到2012年,高亞飛的養豬場效益再次翻了十倍。
高亞飛的姐姐 高靜:這個規模越來越大,我們的場越建越多,好幾個場。想著2013年應該能發一筆財,當初就這樣想,應該是很不錯,當時都很樂觀。
2012年7月,高亞飛又存欄了一大批豬,準備在2013年的春節期間大賺一把,但是,一向能精準把握市場價格走向的他,這一次也拿不準了。